悪いのは部下なのか！？それとも上司なのか！？

こんな記事を見つけました。

参考URL:https://netallica.yahoo.co.jp/news/20190406-79871535-sirabee

記事の要約

不幸すぎて辞めたくなる！上司の能力が低いと感じた瞬間

●上司の能力が低いと感じたことのある人の割合・・・57.9%

●低いと思った瞬間は？

1、パソコンができない

2、部下を守ってくれない

3、結果でしかものを見ない

4、やる気がない

私もこれを見た時、とても納得をしたしこんな上司いるなぁ…と過去を回想してしまいました。

1、パソコンができない

これに関しては年配の方は仕方がないかな？と思う部分もあります。しかし、私が思うのは『できるように努力しろ！』と言いたい。上司は部下が上手くできないことに対して「どうにかしろ！俺が君と同じ立場だった時は、残業してでもやりきったぞ！」と言う時があります。立場は関係なく人に「〜しろ！」と指示をするのであれば自分自信が努力している姿をその人に見せたらどうですか？ パソコンは今の時代必須アイテム！時代の流れに乗って自分も成長していくことが当たり前だと思いますが。パソコンができないのに踏ん反り返っている上司さん…部下に頑張っている姿を見せたらどうですか。また、上司がパソコンを頑張り始めた姿を見て部下は「だっせえ」とかバカにしない。負のスパイラルしか生まれないから。

2、部下を守ってくれない

これは重要です！

私は過去にとても素晴らしい上司と仕事をさせて頂いた時があり「君の思うようにやってみなさい。もし失敗しそうになったら言ってくれればフォローする！」と有言実行してくれました。本当に思い切って仕事ができました。 ただ、部下は甘えてはいけない！「失敗したら上司が守って責任とってくれるんだ。じゃあ適当にやろー」これは上司に対する裏切り。 上司だってそんな部下は守りたくありません。部下が本気でやる事を前提に上司は守ってくれるのです。それで上司が部下を守らないなら、上司が無能なのだと私は思う。

3、結果でしかものをみない

こんな上司、世の中には腐るほどいます。 例えば、部下を持っている社長以外の管理職・中間管理職の立場を例に出してみます。この立場の管理職は『昇進のために社長からの評価が欲しい』のではないでしょうか？ そして、社長から評価されるにあたって「結果は出ていないけど、部下を上手くマネジメントできたところを評価して欲しいな」「結果は出てないけど、この仕事は頑張ったんだけどな」って思いませんか？ 部下も同じ気持ちですよ。

4、やる気がない

こんな上司は問題外。言葉はありません。

人間ってなんで『権力』を持つと踏ん反り返るんでしょうね…？